集團年度大會系列報道之一：子公司分會場會議

發布時間：2014-12-12 瀏覽量：14

賽爾網訊 2月23日下午，集團各子公司在香格里拉分別舉行分會場會議。會議包括集體合照、頒發董事聘書、頒發終提拔人員聘書、簽訂目標責任書等環節。會上，同事們暢所欲言，討論總結過去一年的成敗得失，并對2013年的各項工作進行規劃和部署。

賽爾國貿公司將打造多支業務精英團隊，塑造高效的執行反應能力；營造部門間充分競爭比拼的良好氛圍，聚焦完成三項基本目標；完善考核激勵框架，把激勵做得更加動態有效；大力開發新興市場客戶；再果斷引進一批新人，打造一批業務梯隊生力軍。

賽爾國貿分會場會議現場

賽爾國貿為終提拔人員頒發聘書

優勝國貿公司在新的一里將著手結構的調整，進行人才優化和管理變革。除此之外，加強部門之間的溝通，加強采購、跟單的實際操作能力，規范運作汕頭辦事處，嘗試從產品的角度去發展客人等，也是優勝公司2013年的工作重心。

優勝國貿分會場會議現場

高岳進出口公司將繼續落實度經營會議和即時激勵政策；將進一步加強專業產品領域的深入；重視并加大新興市場客人開發力度；進一步加強團隊建設，加強中高層干部的素質培訓內部相互之間的溝通交流等。

高岳進出口分會場會議現場

優景進出口公司將在完善公司制度建設及業務操作流程的同時，加強信息化建設和員工專業技能培訓，持續提升自身實力，為2013年順利實現銷售目標打牢基礎。

優景進出口在分會場會議上簽訂的目標責任書

優越進出口公司將在價格行情走向比較明朗時，擇機進行新的進出口業務操作，將風險控制和業務目標充分結合。

優訊進出口公司則會將整個公司根據不同的定位劃分為三個相對獨立的業務部門，各自運營，并將人才梯隊建設列為到最重要的工作之一的同時，全面推進公司信息化建設。

優訊進出口分會場會議現場

優賽進出口公司，作為集團最輕的子公司，成立至今已初顯鋒芒。相信在2013年一定能充分發揮后發優勢，快速成長，迎頭趕上。

優賽進出口分會場會議現場

通過本次會議，各子公司內部進一步加強了溝通，達成了共識，將形成合力共同朝著其預設目標不斷前進。